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  • 匿名
关注:1 2013-05-23 12:21

求翻译:First, empowerment gives work away ,and can not control the project. Second,followers not follow the project schedule, and they need more rights and power. On the contrary, because of the types of reward, coercive, legitimate, expert and referent, power have benefits standing in situation.是什么意思?

待解决 悬赏分:1 - 离问题结束还有
First, empowerment gives work away ,and can not control the project. Second,followers not follow the project schedule, and they need more rights and power. On the contrary, because of the types of reward, coercive, legitimate, expert and referent, power have benefits standing in situation.
问题补充:

  • 匿名
2013-05-23 12:21:38
第一,赋权给工作了,无法控制项目。第二,追随者遵循项目的进度,他们需要更多的权利和权力。相反,因为奖励,强制性的,合法的,专家所指的类型,功率有好处站在情况。
  • 匿名
2013-05-23 12:23:18
首先,援权给工作,并且不可能控制项目。其次,追随者不跟随项目进度和他们需要更多权利和力量。相反,由于奖励,强制,合法,专家和指示物,力量的种类有站立的好处在情况。
  • 匿名
2013-05-23 12:24:58
首先,援权给工作,并且不可能控制项目。 其次,追随者不跟随项目日程表和他们需要更多权利和力量。 相反,由于奖励,强制,合法,专家和指示物的种类,力量有好处站立在情况。
  • 匿名
2013-05-23 12:26:38
首先,赋予权力给带走,工作并不能控制该项目。第二,追随者不遵循项目日程中,和他们需要更多的权利和权力。相反,由于类型的奖励,胁迫性的、 合法的、 专家和引用,电源有站在情况的好处。
  • 匿名
2013-05-23 12:28:18
首先,许可给继续工作,没可以控制项目。其次,追随者不按照项目时间表,他们需要更多权利和力量。相反,因为奖赏的类型,强制,合法,专家和 referent,力量使好处在处境中站立。
 
 
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