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2013-05-23 12:21
求翻译：Traditionally,a hierarchical organization structure and reporting ralationship existed in the power utility. while lower levels of employees were reluctant to make decisions, an upward delegation workflow prevailed.a silo mentality was also common among the enginners and technicians .Cross-departmental communication we是什么意思？ 待解决
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Traditionally,a hierarchical organization structure and reporting ralationship existed in the power utility. while lower levels of employees were reluctant to make decisions, an upward delegation workflow prevailed.a silo mentality was also common among the enginners and technicians .Cross-departmental communication we
问题补充： |
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2013-05-23 12:21:38
传统中存在的电力公司，分层组织结构和报告ralationship的。而较低级别的员工都不愿意作出决定，向上代表团的工作流程prevailed.a筒仓心态也普遍的enginners和技术人员，跨部门的沟通，始终开创是特别的操作和维修部门之间，性的困惑。
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2013-05-23 12:23:18
传统上,一个等级结构的组织结构和报告中存在ralationship实用程序的通电,而较低级别的员工都不愿意作出决定,一个工作流向上代表团普遍存在.一个孤岛心态也普遍的enginners和技术人员.跨部门间的沟通一直是查找到,很难分辨,特别是在运营和维护部门。
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2013-05-23 12:24:58
传统上，一等级制度的组织结构和报告ralationship存在了于供电局。 当雇员底层勉强做出决定时，一个向上代表团工作流prevailed.a筒仓思路也是共同性在enginners和技术员之中。十字架部门通信是总建立是diffcult，特别在运行和维护部门之间。
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2013-05-23 12:26:38
传统上，一个分层组织结构和报告关系存在于电源实用程序。较低级别的员工都不愿意作出的决定，向上代表团工作流 prevailed.a 筒仓心态也是常见的 enginners 和技术人员。跨部门沟通总是开创会很难，尤其是之间的操作和维修部门。
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2013-05-23 12:28:18
传统上，一种分层机构结构和报告是的 ralationship 在力量设施中存在。当更没精神水平的员工是不情愿的做决定时，一项向上的代表团工作流 prevailed.a 筒仓精神也在 enginners 和技师中是共同的 .Cross-departmental 通信始终是建立是 diffcult，尤其在操作和维护部门之间。
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