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  • 匿名
关注:1 2013-05-23 12:21

求翻译:I was also struck by how the very structure of service has changed over the years. Of the 2012 finalists, 40 percent plan to launch for-profits, 50 percent will launch nonprofits, and 10 percent will deploy a hybrid model. This focus on for-profit endeavors with a social mission is one of the things that distinguish to是什么意思?

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I was also struck by how the very structure of service has changed over the years. Of the 2012 finalists, 40 percent plan to launch for-profits, 50 percent will launch nonprofits, and 10 percent will deploy a hybrid model. This focus on for-profit endeavors with a social mission is one of the things that distinguish to
问题补充:

  • 匿名
2013-05-23 12:21:38
我也深刻的印象如何改变服务的结构多年来。 2012年的决赛中,40%的利润计划推出,将推出50%的非营利组织,和10%,将部署一个混合模式。这对以营利为目的的努力与社会使命的重点是区别于昨天的“慈善”的事情,今天的社会企业之一 - 尽管他们可能有类似的目标。
  • 匿名
2013-05-23 12:23:18
我也感到吃惊的结构已经改变了过去多年服务。 2012年决赛选手,40%的公司计划推出的利润,50%将启动非盈利机构和10%的混合模式将部署。 这种专注于赢利性努力的一件事是社会使命所作的区别今天的社会企业,从昨天的“慈善机构”―――即使他们有可能相似的目标。
  • 匿名
2013-05-23 12:24:58
我由怎样也触击服务结构多年来改变了。 2012位决赛选手,发射的40%计划为赢利, 50%将发射nonprofits,并且10%将部署一个混合模型。 这个焦点在为赢利努力以一个社会使命是与昨天的“慈善”区别今天社会企业的其中一件事 -- 即使他们也许有相似的目标。
  • 匿名
2013-05-23 12:26:38
我也感到震惊如何服务结构多年来已改变。2012年名优秀者,计划推出的利润 40%、 50%将推出非营利组织,和 10%将部署一种混合模型。这种注重社会使命与营利性的事业是昨天的"慈善"— — 今天的社会企业区别开来的事情之一即使他们可能有相似的目标。
  • 匿名
2013-05-23 12:28:18
我也通过怎样被打这非常服务的结构数年来改变了。2012 个决赛者中, 40% 计划启动利益驱动, 50% 将启动非赢利, 10% 将使用一个混合的模型。这着重于利益驱动的努力以社会任务是从昨天的“慈善机构”区分今天社会企业的事情之一 -- 即使他们可能有类似目标。
 
 
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