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  • 匿名
关注:1 2013-05-23 12:21

求翻译:‘Once a supervisor has given up trying to answer all questions, and knows that his skill consists in drawing others out, clarifying responsibilities, contributing what is known from theory and experience, his position is no longer terrifying but rather exhilarating. A leader, no less than those who are led, is sustaine是什么意思?

待解决 悬赏分:1 - 离问题结束还有
‘Once a supervisor has given up trying to answer all questions, and knows that his skill consists in drawing others out, clarifying responsibilities, contributing what is known from theory and experience, his position is no longer terrifying but rather exhilarating. A leader, no less than those who are led, is sustaine
问题补充:

  • 匿名
2013-05-23 12:21:38
一次主管已放弃试图回答所有的问题,并知道他的技能,在借鉴他人,明确责任,有助于从理论和经验,包括他的位置不再是可怕的,但相当令人振奋的。一个领导者,没有比那些领导少,持续分担责任,不仅与这些人可能是在他之上,但正如真正与他的作品的人。
  • 匿名
2013-05-23 12:23:18
“一旦一个主管已放弃尝试回答所有问题,并且知道他的技能也有出于包括图纸,明确了职责,贡献出自己的理论和经验是众所周知,他的立场是不再可怕,而是令人振奋。 一个领导者,不低于被领导者,是持续的分担责任,而不是只与那些可能会超过他,但仅仅是作为一个真正的人,他的工作。
  • 匿名
2013-05-23 12:24:58
`一旦监督员给了设法回答所有问题,和知道他的技巧在图画包括其他,澄清的责任,贡献什么从理论和经验被知道,他的位置不再可怕,但宁可兴奋。 领导,没有较少比被带领的那些人,通过分享责任承受,不仅与也许是在他之上的那些人,但正真实地与他工作的那些。
  • 匿名
2013-05-23 12:26:38
' 一旦主管已放弃试图回答所有的问题,知道他的技巧在于绘图别人出明确责任,造成所谓的理论和经验,从他的地位是不再可怕的但而令人振奋的。一个领导人,不亚于那些被引导,遭受的责任,不只与那些可能会超过他的人,但只是作为真正与他工作的人分享。
  • 匿名
2013-05-23 12:28:18
' 曾经一名管理员放弃了尝试回答所有问题,知道他的技能外面在于素描另外的,阐明责任,贡献从理论和经验被知道的,他的位置不再是可怕但是相当令人喜欢的。一名领袖,不少于那些被过,被责任的分担承受,不仅仅利用那些可能是以上的他但是正如真正地利用他管理的那些。
 
 
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