当前位置:首页 » 翻译 
  • 匿名
关注:1 2013-05-23 12:21

求翻译:SummaryMotivation in simple terms may be understood as the set of forces that causepeople to behave in certain ways. A motivated employee generally is more qualityoriented. Highly motivated worker are more productive than apathetic worker onereason why motivation is a difficult task is that the workforce is changing.Em是什么意思?

待解决 悬赏分:1 - 离问题结束还有
SummaryMotivation in simple terms may be understood as the set of forces that causepeople to behave in certain ways. A motivated employee generally is more qualityoriented. Highly motivated worker are more productive than apathetic worker onereason why motivation is a difficult task is that the workforce is changing.Em
问题补充:

  • 匿名
2013-05-23 12:21:38
简单来说summarymotivati​​on可以理解为一套,causepeople的行为在某些方面的力量。一般是一个积极的雇员更qualityoriented。为什么动机是一项艰巨的任务是,劳动力是changing.employees加入不同的需求和期望,组织充满活力的工人是更比萎靡工人onereason生产。他们的价值观,信念,背景,生活方式,观念和态度是不同的。不manyorganizations理解这些并没有很多的人力资源专家明确激励等多样化的劳动力theways。
  • 匿名
2013-05-23 12:23:18
summarymotivation简单的术语可能被理解为一系列行为causepeople部队,以一些方式。 一个动机一般是员工qualityoriented更多。 更高的生产效率具有很高的积极性工人的工作漠不关心onereason为什么动机是困难的任务是,劳动力是改变员工加入组织,各有不同的需要和期望。 他们的价值观、信仰、背景、生活方式、观念和态度是不同的。
  • 匿名
2013-05-23 12:24:58
SummaryMotivation用简单的术语也许被了解作为表现的causepeople用某些方式的套力量。 一名有动机的雇员一般是更多qualityoriented。 有高度积极性的工作者比无动于衷的工作者onereason为什么刺激是一个难题有生产力劳工改变。雇员加入用不同的需要和期望的组织。 他们的价值、信仰、背景、生活方式、悟性和态度是不同的。 不是manyorganizations了解这些和并非许多小时专家是确切关于刺激这样不同的劳工theways。
  • 匿名
2013-05-23 12:26:38
SummaryMotivation 简单来说可理解为组的部队,causepeople,某些行为。雇员的动机通常是更多的素质。充满激情的工人都是效率更高,比漠不关心的工人 onereason 的动机为何是一个困难的任务是劳动力正在改变。雇员加入组织不同的需求和期望。价值观、 信仰、 背景、 生活方式、 观念和态度是不同的。不 manyorganizations 已明白这些并不是很多 HR 专家都清楚这种多样化的员工激励的 theways。
  • 匿名
2013-05-23 12:28:18
SummaryMotivation 可能简单地说被理解为一套军队在某些路线表现的那 causepeople。一名被激发的员工通常是更面向质量的。高度激发工人是比无动于衷的工人更生产的 onereason 为什么动机是一项困难的任务是劳动力是有不同需要和预期的 changing.Employees 连接机构。他们的值,信念,背景,生活方式,理解和态度是不同的。不 manyorganizations 认为了这些和没有很多克罗地亚专家清楚关于激发这样多种多样的劳动力的 theways。
 
 
网站首页

湖北省互联网违法和不良信息举报平台 | 网上有害信息举报专区 | 电信诈骗举报专区 | 涉历史虚无主义有害信息举报专区 | 涉企侵权举报专区

 
关 闭