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  • 匿名
关注:1 2013-05-23 12:21

求翻译:This structure is generally possible only in smaller organizations or individual units within larger organizations. When they reach a critical size, organizations can retain a streamlined structure but cannot keep a completely flat manager-to-staff relationship without impacting productivity. Certain financial responsi是什么意思?

待解决 悬赏分:1 - 离问题结束还有
This structure is generally possible only in smaller organizations or individual units within larger organizations. When they reach a critical size, organizations can retain a streamlined structure but cannot keep a completely flat manager-to-staff relationship without impacting productivity. Certain financial responsi
问题补充:

  • 匿名
2013-05-23 12:21:38
这种结构一般只在较小的组织或个别单位内规模较大的组织。当他们到达一个临界规模,组织可以保留一个精简的结构,但不能保持一个完全平坦的经理对员工的关系,而不会影响生产力。某些财务责任,也可能需要一个更传统的结构。有人推论单位组织成为更传统的层次结构时,他们开始对生产力为目标。
  • 匿名
2013-05-23 12:23:18
这一结构是一般只可能在较小的组织或个人在规模较大的组织单位。 当他们到达一临界规模、组织可以保留一个精简架构,但不能保持一个完全平坦经理到工作人员关系而不影响生产力。 某些财务责任可能还需要一种更传统的结构。 一些理论推测,单位组织成为更传统的分级当他们开始,旨在提高生产力。
  • 匿名
2013-05-23 12:24:58
这个结构一般是仅可能的在更小的组织或各自的单位在更大的组织之内。 当他们到达一个中肯大小时,组织保留一个效率化的结构,但不可能保留一个完全地平的经理对职员关系,不用冲击的生产力。 某些财政责任也许也要求一个更加常规的结构。 一些推理平的组织更加传统上变得等级制度,当他们开始适应往生产力时。
  • 匿名
2013-05-23 12:26:38
这种结构是一般可能只能在较小的组织或个别单位内较大的组织中。当他们到达临界尺寸时,组织可以保留精简的架构,但不能保持完全平经理人员的关系,而不会影响工作效率。某些财务责任,也可能需要更为传统的结构。一些理论推测当他们开始侧重于生产力扁平化组织变得更为传统的层次。
  • 匿名
2013-05-23 12:28:18
这个结构一般是只在更小的组织或者在更大的组织内的个别的单位可能的。他们到达,关键尺寸,组织保留一个精简的结构能但是保持完全平经理不能为配备人员关系没有压生产力。某些金融责任也可能需要一个更多的常规结构。一些推理当他们开始被面向生产力时,平的组织变得更传统上分级。
 
 
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