求翻译：许多中国企业领导人之所以能擢升至高位，靠的是技术娴熟、业绩优异，这些都是重要而必需的素质，有利于向下属展示如何做好工作。可是，他们并非雇员期待从上司那里获得的东西，相反，员工们希望上司能帮助他们设定目标，解释清楚哪些事项对公司的成功至关重要，并能帮助他们实现更优秀的表现。在中国，许多商界领袖得到提拔的唯一理由就是技术精湛或成果卓著，对他们来说，上述技巧往往付之阙如。企业领导人必须在这些方面下功夫，掌握成功管理是什么意思？