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2013-05-23 12:21
求翻译：Afew years ago,the Swedish car manufacturer Volvo looked for ways to make their assembly line workers more productice.They changed the lighting,they changed the hours,they changed the organization of the assembly line.Curiously,every change seemed to have a positive impact on production.What they soon realized was that是什么意思？ 待解决
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Afew years ago,the Swedish car manufacturer Volvo looked for ways to make their assembly line workers more productice.They changed the lighting,they changed the hours,they changed the organization of the assembly line.Curiously,every change seemed to have a positive impact on production.What they soon realized was that
问题补充： |
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2013-05-23 12:21:38
Afew年前，瑞典汽车制造商沃尔沃的方式，使他们的流水线工人productice.They改变照明看着，他们改变了小时，他们改变了大会line.Curiously的组织，每一个变化似乎产生积极的影响production.What他们很快意识到变化是KER，所以他们允许工人接管决定他们想要做什么工作，和when.Learning其他人的工作可以如何帮助您在工作场所的变化的责任。
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2013-05-23 12:23:18
当场
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2013-05-23 12:24:58
Afew几年前，瑞典汽车制造商Volvo寻找了方式做他们的装配线工作者更多productice。他们改变了照明设备，他们改变了小时，他们改变了组织装配线。好奇地，每变动似乎有对生产的一个积极的影响。什么他们很快体会是变动是ker和，因此他们允许工作者接收对决定什么的责任工作他们想要完成，并且，当。学会怎么其他工作可能帮助您的牌子在工作场所改变。
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2013-05-23 12:26:38
几点多年前，瑞典的汽车制造商沃尔沃寻找如何使更多的 productice 的流水线工人。他们改变了照明，他们改变了时间，他们改变了装配线的组织。奇怪的是，每次更改似乎对生产有积极的影响。他们很快就了解是改变旗鼓相当，所以他们允许工人接管决定哪些工作的责任，他们想要做时。了解其他人的工作方式，可以帮助您进行更改，在工作场所。
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2013-05-23 12:28:18
几点多年前，瑞典的汽车制造商沃尔沃寻找如何使更多的 productice 的流水线工人。他们改变了照明，他们改变了时间，他们改变了装配线的组织。奇怪的是，每次更改似乎对生产有积极的影响。他们很快就了解是改变旗鼓相当，所以他们允许工人接管决定哪些工作的责任，他们想要做时。了解其他人的工作方式，可以帮助您进行更改，在工作场所。
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