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  • 匿名
关注:1 2013-05-23 12:21

求翻译:As an HR practitioner and university instructor, I’ve seen firsthand how companies go through the agony of reinstating poor performers with back wages and reintegrating those individuals into departments that have long since “healed” form the original terminations. And although no system can guarantee that a company wi是什么意思?

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As an HR practitioner and university instructor, I’ve seen firsthand how companies go through the agony of reinstating poor performers with back wages and reintegrating those individuals into departments that have long since “healed” form the original terminations. And although no system can guarantee that a company wi
问题补充:

  • 匿名
2013-05-23 12:21:38
作为一个人力资源从业者和大学教员,我亲眼看到了企业如何通过恢复与拖欠工资的表现欠佳,“医治”的形式原来的终端,因为有长期的部门和重返社会的个人的痛苦。虽然没有系统可以保证,公司将赢得每不法行为终止的挑战,邀请员工参与他们自己的改进游戏计划,清晰地勾勒出该公司“肯定的努力,以帮助这些员工更好地自己会去写模板一个很长的路要走,对抵御诉讼律师的攻击。
  • 匿名
2013-05-23 12:23:18
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  • 匿名
2013-05-23 12:24:58
作为1小时实习者和大学辅导员,我直接看见了怎么公司审阅复原可怜的执行者与拖欠的工资和再重新完整那些个体极度痛苦入长久以来有“愈合的”形式原始的终止的部门。 并且,虽然系统不可能保证公司将赢取每个非法的终止挑战,在他们自己的改善比赛计划邀请雇员介入自己的捧场文章模板,并且清楚地概述公司”肯定的努力更好帮助那些雇员他们自己将有帮助防卫诉讼的攻击。
  • 匿名
2013-05-23 12:26:38
当 HR 从业者和大学讲师,我已经看到第一手公司怎样穿过原状表现欠佳后工资和长时间以来"治愈"形成原始终止的部门重新融入这些个人的痛苦。和虽然没有系统可以保证公司将赢得每个不法终止挑战,广受好评的模板,邀请员工参与自己改进游戏计划与,清楚地显示了该公司"肯定努力帮助那些员工最好自己会走很长的路,朝抵挡讼师的攻击。
  • 匿名
2013-05-23 12:28:18
当 HR 从业者和大学讲师,我已经看到第一手公司怎样穿过原状表现欠佳后工资和长时间以来"治愈"形成原始终止的部门重新融入这些个人的痛苦。和虽然没有系统可以保证公司将赢得每个不法终止挑战,广受好评的模板,邀请员工参与自己改进游戏计划与,清楚地显示了该公司"肯定努力帮助那些员工最好自己会走很长的路,朝抵挡讼师的攻击。
 
 
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