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2013-05-23 12:21
求翻译：Managers have come to fear addressing even minor performance shortcomings until they become major impediments. By that time, the problems typically have gotten so out of control that managers reactively initiate the disciplinary process in order to build a “paper trail” for a case against an employee as rapidly as poss是什么意思？ 待解决
 悬赏分：1
- 离问题结束还有
Managers have come to fear addressing even minor performance shortcomings until they become major impediments. By that time, the problems typically have gotten so out of control that managers reactively initiate the disciplinary process in order to build a “paper trail” for a case against an employee as rapidly as poss
问题补充： |
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2013-05-23 12:21:38
经理们担心解决即使是轻微的性能缺点的，直到他们成为主要障碍。到那个时候，问题通常都变得如此失控，管理人员被动地启动纪律程序，以建立“文件线索”对雇员的情况下，尽快。什么宏伟的优势在于使用的工具，积极主动地解决未成年人的关注武装经理未来，才可以成为主要的！
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2013-05-23 12:23:18
管理人员来恐惧处理甚至轻微缺点表现直至他们成为主要障碍。 当时,一般的问题已变得如此的控制,管理人员的纪律程序启动后知后觉,以便建立一个"文件线索"对一个雇员的情况下尽可能迅速。 什么宏伟优势摆在前面的管理人员武装的工具,积极处理轻微问题,才成为主要的!
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2013-05-23 12:24:58
经理来恐惧演讲甚而较小表现缺点，直到他们成为主要障碍。 那时，问题如此典型地得到了出于控制经理易反应地创始纪律过程为了尽快修造一串“纸足迹”为论点反对雇员。 什么壮观的好处向前为用工具武装的经理说谎前摄表达较小关心，在他们成为主要那些之前!
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2013-05-23 12:26:38
经理已经开始担心解决甚至轻微性能不足，直到他们成为主要障碍。到那个时候，问题通常是一早起床这样经理被动应付的方式启动的纪律程序为了建立"白纸"为例对雇员尽快尽可能控制。之前他们成为主要的什么宏伟优势前方经理武装主动解决小问题的工具 ！
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2013-05-23 12:28:18
经理已经开始担心解决甚至轻微性能不足，直到他们成为主要障碍。到那个时候，问题通常是一早起床这样经理被动应付的方式启动的纪律程序为了建立"白纸"为例对雇员尽快尽可能控制。之前他们成为主要的什么宏伟优势前方经理武装主动解决小问题的工具 ！
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