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关注:1 2013-05-23 12:21

求翻译:There are many tools for Performance Appraisal. They are Alternation ranking method, Paired comparison method, Forced distribution method, Critical incident method, Narrative forms, Behaviorally Anchored Rating Scales (BARS) and so on. They are the professional and effective methods for enterprises’ performance manage是什么意思?

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There are many tools for Performance Appraisal. They are Alternation ranking method, Paired comparison method, Forced distribution method, Critical incident method, Narrative forms, Behaviorally Anchored Rating Scales (BARS) and so on. They are the professional and effective methods for enterprises’ performance manage
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  • 匿名
  支持(0)  |   反对(0)   |  我来评论 2013-05-23 12:21
有许多工具进行绩效考核。

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  • 匿名
  支持(0)  |   反对(0)   |  我来评论 2013-05-23 12:23
有为成绩评价的许多工具。他们是叠更等级方法,成对比较方法,被强迫的分配方法,危急事件方法,叙事形式,关于行为停住的等级量表(酒吧)等等。他们是企业的性能管理的专业和有效的方法。但是必须检查所有那些方法在申请前和根据不同的种类产业。

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  • 匿名
  支持(0)  |   反对(0)   |  我来评论 2013-05-23 12:24
有为成绩评价的许多工具。 他们是叠更等第方法,被配对的比较方法,被强迫的分配方法,重要事件方法,叙事形式,关于行为停住的等级量表 (酒吧) 等等。 他们是专业和有效的方法为企业’性能管理。 但必须检查所有那些方法在申请之前和根据不同的种类产业。

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  • 匿名
  支持(0)  |   反对(0)   |  我来评论 2013-05-23 12:26
有很多工具的绩效考核。他们是交替排序方法,配对比较方法,强制分布法、 关键事件法,叙事形式,行为上锚定的评分尺度 (酒吧),等等。他们是企业的绩效管理专业和有效的方法。但是所有的这些方法必须检查应用之前,根据不同种类的行业。

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  • 匿名
  支持(0)  |   反对(0)   |  我来评论 2013-05-23 12:28
为表现评估有很多工具。他们是交替队方法,使比较方法成对,强迫分配方法,重要事件方法,叙述性的形式, Behaviorally Anchored 等级规模 ( 禁止 ) 等等。他们是企业的表现管理的专业和有效的方法。但是所有那些方法适用之前必须被检查和根据不同各种工业。

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