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  • 匿名
关注:1 2013-05-23 12:21

求翻译:SMEs managers do not analyze the need of employees and ignore the research on motivation approach.The incentive for staff is only material incentive and the material incentive is only bonus,which is reflected more under the enterprise good efficiency circumstances in year-end.The bonus accords people’s post and positio是什么意思?

待解决 悬赏分:1 - 离问题结束还有
SMEs managers do not analyze the need of employees and ignore the research on motivation approach.The incentive for staff is only material incentive and the material incentive is only bonus,which is reflected more under the enterprise good efficiency circumstances in year-end.The bonus accords people’s post and positio
问题补充:

  • 匿名
2013-05-23 12:21:38
中小企业管理者不分析员工的需要,而忽略对动机的研究approach.The激励员工不仅仅是物质激励和物质激励是只有奖金,这是更下的企业效率不错的情况下在一年end.The奖金反映
  • 匿名
2013-05-23 12:23:18
SMEs
  • 匿名
2013-05-23 12:24:58
SMEs经理不分析雇员的需要并且不忽略对刺激方法的研究。刺激为职员是仅物质刺激,并且物质刺激是仅奖金,在年底被反射更多在企业好效率情况下。奖金协议居于了岗位并且安置没有他们的表现,甚而一些企业盲人采取敲一系统,导致雇员心理不稳定。多数SME经理认为雇员“经济人,并且相信仅物质刺激可能依然是天分,当忽略刺激性作用时,在有些程度压制雇员激情和创造性,导致刺激和 需要错位现象。由于缺乏科学评估标准,即使他们采取某一荣誉刺激,而在职员之内视域,但不在他们的伸手可及的距离之内。
  • 匿名
2013-05-23 12:26:38
中小型企业经理不分析雇员的需要并忽略动机方法研究。激励工作人员只是物质激励和物质激励是只是这更反映企业良好效率情况下在年终的奖金。奖金协定人张贴和定位不是他们的表演,甚至一些企业采用的 knock一out 系统,盲目,导致员工的心理不稳定。大多数中小企业经理视员工为"经济人,并认为只有物质刺激可以留住人才,而忽略了激励的作用,在一定程度上抑制的激情和创造力的员工,造成激励与需要错位现象。即使他们采取一些荣誉动机,由于缺乏科学的评价标准,虽然内的工作人员,但不是在其范围内的视线。
  • 匿名
2013-05-23 12:28:18
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