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  • 匿名
关注:1 2013-05-23 12:21

求翻译:Imagine that IBM has a radio frequency identification (RFID) device (a supply chain technology) that either retailer could use to provide personalized customer service. This new technology could create value worth $10 in increased sales per customer for Carrefour, while it could improve Wal-Mart’s sales per customer by是什么意思?

待解决 悬赏分:1 - 离问题结束还有
Imagine that IBM has a radio frequency identification (RFID) device (a supply chain technology) that either retailer could use to provide personalized customer service. This new technology could create value worth $10 in increased sales per customer for Carrefour, while it could improve Wal-Mart’s sales per customer by
问题补充:

  • 匿名
2013-05-23 12:21:38
试想一下, IBM有一个无线电频率识别(RFID )装置(供应链技术) ,要么零售商可以用它来提供个性化的客户服务。
  • 匿名
2013-05-23 12:23:18
想象IBM有任一个零售商可能使用提供个人化的顾客服务的射频证明(RFID)设备(供应链技术)。这种新技术在增加的销售可能创造相当$10价值的价值每名道路交叉点的顾客,而它可能由$20改进沃尔码的销售每名顾客(或许由于沃尔码的更加巨大的与信息系统的投资在和经验,以及顾客需要它的优越知识)。
  • 匿名
2013-05-23 12:24:58
想象IBM有一个射频证明 (RFID) 设备 (任一个贩商可能) 使用提供个人化的顾客服务的供应链技术。 这种新技术在增加的销售可能创造价值相当$10价值每名顾客为Carrefour,或许,而它可能由$20改进沃尔码的销售每名 (顾客由于沃尔码的更加巨大的投资在和经验与信息系统,以及顾客它的优越知识需要)。 不幸地, IBM只有设备的一个单位,和,因此其中一个贩商将必须做,不用它。 简而言之,我们假设, IBM在导致和卖设备不招致费用。最大价值因而被创造,如果沃尔码买IBM的设备和v( N) =20,但多少这价值由每个球员合适?
  • 匿名
2013-05-23 12:26:38
想象一下 IBM 有任一零售商可以使用来提供个性化的客户服务的无线电频率识别 (RFID) 设备 (供应链技术)。这种新技术可以创建价值 10 美元的价值在每个客户为家乐福、 增加销售而它可以通过 $20 (也许由于沃尔玛的更大的投资和信息系统的经验,以及它的客户需求的高级知识) 改善沃尔玛的每个客户的销售。不幸的是,IBM 的设备只有一个单元,所以零售商之一将不得不做,不用它。为简单起见,我们假设 IBM 会招致没有生产和销售该设备的成本。最大值因而创造如果沃尔玛买 IBM 的设备和 v(N) = 20,但此值的多少由拨出每个玩家吗?
  • 匿名
2013-05-23 12:28:18
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