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2013-05-23 12:21
求翻译：A related issue concerns the operationalization of HRM practices in these studies. Specifically, the measures used to date have been very generic in nature. For instance, most studies have asked only the extent to which organizations utilize "formal performance appraisals." However, the use of "formal performance appra是什么意思？ 待解决
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A related issue concerns the operationalization of HRM practices in these studies. Specifically, the measures used to date have been very generic in nature. For instance, most studies have asked only the extent to which organizations utilize "formal performance appraisals." However, the use of "formal performance appra
问题补充： |
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2013-05-23 12:21:38
一个相关的问题涉及的人力资源管理实践在这些研究的具体实施。
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2013-05-23 12:23:18
相关问题在这些研究中有关HRM实践的运作。特别地，迄今半新的措施是非常普通的本质上。例如，多数研究要求组织运用“正式成绩评价仅的程度”。然而，使用“正式成绩评价”可能意味非常不同的事用不同的HRM系统。
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2013-05-23 12:24:58
相关问题在这些研究中有关HRM实践的operationalization。 具体地，迄今半新的措施是非常普通的本质上。 例如，多数研究要求组织运用“正式成绩评价仅的程度”。 然而，对“正式成绩评价的”用途可能意味非常不同的事用不同的HRM系统。 成绩评价是否是发展的本质上？ 他们是否包括工友或顾客输入？ 使用牵强的等第？ 评估是否是反射性的传统主观监督规定值？ 一定，评估的种类最有助于达到组织目标横跨组织上下文将变化。 普通“正式评估”从而在它表达的信息量被限制。 同样是真实的选择方法、奖励系统和其他HRM实践普通措施。 更加明确的修建
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2013-05-23 12:26:38
一个相关的问题涉及在这些研究中的人力资源管理实践的可操作性。具体来说，到目前为止使用的措施已非常通用的性质。例如，大多数的研究已要求只是程度的组织利用"正式的绩效评估"。然而，"正式的绩效评估"的使用可以说非常不同的东西，在不同的人力资源管理系统。绩效评估是发展性吗？他们是否包括同事或客户输入吗？用强迫的排名吗？评估是反光的传统主观监管评级吗？当然，评价最有利于实现组织目标的类型会有所不同跨组织上下文。泛型"正式评价"是从而有限的.它所传达的信息。同样是如此的选择方法、 奖励制度和其他人力资源管理做法的一般性措施。更明确的构造
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2013-05-23 12:28:18
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