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2013-05-23 12:21
求翻译：From the point of view, construction project management and cost control of construction workers lack consciousness. Due to the construction project and construction, the projects are scattered in different areas of the construction enterprise management belong to a profit center not a cost center, unable to exert infl是什么意思？ 待解决
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From the point of view, construction project management and cost control of construction workers lack consciousness. Due to the construction project and construction, the projects are scattered in different areas of the construction enterprise management belong to a profit center not a cost center, unable to exert infl
问题补充： |
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2013-05-23 12:21:38
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2013-05-23 12:23:18
从观点，工程项目管理和建筑工人成本控制缺乏知觉。由于工程项目和建筑，项目没有驱散用建筑企业管理的不同的区域属于利润中心没有成本中心，无法产生对项目的影响花费。
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2013-05-23 12:24:58
从观点，建造计划管理和建筑工人缺乏知觉成本控制。 由于建造计划和建筑，项目没有驱散用建筑企业管理的不同的区域属于利润中心没有成本中心，无法施加对项目的影响花费。 为项目，交付由期间和过期罚款，和由合同期限如此一定，在工作的生产容易达成一致意见，期间，费用，并且项目的赢利或损失是太繁忙的。 期间费用是为达到的期间目标提到或承包商期间和作为对应的措施发生了所有费用，期间目标是项目管理三大主要目标一，建立企业罐头达到的合同期间被做重要情况的可信度，项目是有期间它的具体要求，保证期间变动的导致的费用，窗帘到被踢的期间经常将进步，将导致设计费用的额外增加，好处对典型的表现生产弓。
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2013-05-23 12:26:38
从的角度来看，施工项目管理和施工成本控制工人缺乏意识。由于建设项目和建设，项目分散在不同领域的建设企业管理属于利润中心不是成本中心，无法施加影响的项目费用。为项目，适当的时间和逾期罚款，和受约束，合同的条款，所以在生产的作品很容易达成共识、 工期、 成本和利润或损失的项目是太忙了。持续时间成本是指为实现的工期目标或承建商的期间和采取的相应措施发生的所有费用，工期目标是项目管理三个大的主要目标之一，建筑企业可以实现合同工期取得信誉的重要条件，项目都有其特定的工期要求，保证工期往往会引起成本的变化，盲到被踢期间取得的进展会造成工程成本的额外增加，福利生产弓的典型表现。
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2013-05-23 12:28:18
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