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2013-05-23 12:21
求翻译：Although PMs generally remain firmly focussed on the traditional “objective” or “hard” perspective, there is an increasing focus on the more “subjective” or “softer” factors that are regarded as essential to all professional endeavours (Brown, 2000; Ingason and Jónasson, 2009). For instance, Skulmoski and Hartman (2010是什么意思？ 待解决
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Although PMs generally remain firmly focussed on the traditional “objective” or “hard” perspective, there is an increasing focus on the more “subjective” or “softer” factors that are regarded as essential to all professional endeavours (Brown, 2000; Ingason and Jónasson, 2009). For instance, Skulmoski and Hartman (2010
问题补充： |
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2013-05-23 12:21:38
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2013-05-23 12:23:18
虽然PMs通常保持坚定地集中于传统“宗旨”或“坚硬”透视，有在认为根本对所有专业努力的“更加主观”或“更软的”因素的一个增长的焦点(布朗， 2000年;Ingason和Jónasson， 2009)。例如， Skulmoski和Hartman (2010)调查了信息系统(是)通过使用一系列的采访， PMs软的能力每个项目阶段。
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2013-05-23 12:24:58
虽然PMs一般保持牢固地集中于传统“宗旨”或“坚硬”透视，有一个增长的焦点在认为根本对所有专业努力布朗的“更加主观”或“更软的” (因素， 2000年; Ingason和Jónasson 2009年)。 例如， Skulmoski和Hartman (2010) 在毎项目阶段调查了信息系统 () 软的能力是PMs通过使用一系列的采访。 这些软的能力被编组了入七个类别即： 个人属性、有效的通信、领导、交涉、职业化、社会技能和项目管理能力。 同样， Muzio等。 (被开发) 和经验主义地被核实一个软的技巧量化SSQ (模型的) 2007预言项目负责人的表现。
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2013-05-23 12:26:38
虽然 PMs 一般仍坚定地集中于传统的"客观"或"硬"的角度来看，有日益侧重更"主观"软性"因素，被视为基本到所有专业努力 (Brown，2000 年 ；Ingason 和 Jónasson，2009年）。例如，Skulmoski 和哈特 （2010 年） 的调查信息系统 (IS) 中每个项目阶段，通过使用一系列访谈 PMs 的软能力。这些软能力被分为七个类别，即： 个人属性、 有效沟通、 领导、 谈判、 敬业精神、 社会技能和项目管理能力。同样地，克列门蒂 et al.(2007) 发达国家和经验主义地验证软技能量化 (数控) 模型来预测项目经理的表现。
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2013-05-23 12:28:18
虽然飞利浦医疗系统(PMS一般仍然坚定地集中在传统的“目标”或“硬”角度来看,有一个更多地关注更多的“主观”或“较柔和”的因素,被视为至关重要专业努力[棕色,2000;ingason和jónasson,2009]。 例如,skulmoski和·哈特曼[2010]调查软能力的信息系统[是]飞利浦医疗系统(PMS在每个项目阶段通过使用一系列的访谈。 这些软能力是分为七个类别即:个人属性,有效的沟通、领导能力、协商、专业精神、社会技能和项目管理能力。 同样,muzio et al。 [2007]不发达国家和经验均已验证软技能量化[ssq]模式来预测项目经理的绩效。
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