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  • 匿名
关注:1 2013-05-23 12:21

求翻译:Brian Tang comprehensive study to convince Sharon to separate out non-core sectors. Core competencies focus, the entire organization into a team, so more fixity. Changes that centralization becomes decentralized, managed to increase the width. Not emphasize vertical emphasis cooperation between employees, mutual encour是什么意思?

待解决 悬赏分:1 - 离问题结束还有
Brian Tang comprehensive study to convince Sharon to separate out non-core sectors. Core competencies focus, the entire organization into a team, so more fixity. Changes that centralization becomes decentralized, managed to increase the width. Not emphasize vertical emphasis cooperation between employees, mutual encour
问题补充:

  • 匿名
2013-05-23 12:21:38
布赖恩堂全面研究,说服沙龙分离出的非核心部门。核心竞争力集中,整个组织成一个团队,让更多的固定性。的变化,变得集中化分散,设法增加宽度。不强调员工,相互鼓励和支持,很多不合理的规章制度,规范性政策取消之间的垂直强调合作。
  • 匿名
2013-05-23 12:23:18
说服莎朗的布赖恩特性全面研究分离非核心的区段。领导能力聚焦,整个组织入队,那么更多固定性。改变集中化变得分权,设法增加宽度。不强调在雇员的垂直的重点合作、相互鼓励和支持、不合情理的条例的很多废止之间,基准政策。
  • 匿名
2013-05-23 12:24:58
说服莎朗的布赖恩特性全面研究分离non-core区段。 领导能力聚焦,整个组织入队,那么更多固定性。 改变集中化变得分权,设法增加宽度。 不强调垂直的重点合作在雇员、相互鼓励和支持、不合情理的规则的很多废止之间和章程,基准政策。
  • 匿名
2013-05-23 12:26:38
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  • 匿名
2013-05-23 12:28:18
布莱恩 Tang 说服莎伦外面将非核心领域分开的全面的研究。核心能力聚焦,进到一个小组的整个机构,这样更多固定性。更改那个集中成为使分散,设法增强宽度。不强调员工,相互鼓励和支持,不合理的规则和规则,标准化的政策的很多废除之间的垂直重点合作。
 
 
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