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  • 匿名
关注:1 2013-05-23 12:21

求翻译:Information for decision making at strategic level: Internal: the future operation plan. External: the market share of the company. For tactical level: Internal: Sales trend; External: Buyer behaviour. For operational level, Internal: sales trend; External: interest rate. Evaluation: for the strategic level, the nature是什么意思?

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Information for decision making at strategic level: Internal: the future operation plan. External: the market share of the company. For tactical level: Internal: Sales trend; External: Buyer behaviour. For operational level, Internal: sales trend; External: interest rate. Evaluation: for the strategic level, the nature
问题补充:

  • 匿名
2013-05-23 12:21:38
决策信息在战略层面:内部:未来的经营计划。外部:市场份额的公司。战术层面:内部:销售趋势;外部:购买行为。对于操作层面,内部:销售趋势;外部:利率。评价:对于战略层面,信息的本质是从公司经营的年度报告。如果管理团队不明白这一点,未来的计划。该公司可能会成为一盘散沙,经营状况变得不可预测。和体重的公司,为实施的系统,如提高通信系统在公司的每一个分支,并确保新老系统的结合。
  • 匿名
2013-05-23 12:23:18
政策制定的信息在战略水平:内部:未来操作计划。外部:公司的市场份额。对战术水平:内部:销售趋向;外部:买家行为。对操作水平,内部:销售趋向;外部:利率。评估:对于战略水平,信息的本质是从公司操作年终报告。如果管理组不了解这点,未来规划。
  • 匿名
2013-05-23 12:24:58
信息为做在战略水平的决定: 内部: 未来操作计划。 外部: 公司的市场份额。 为战术水平: 内部: 销售趋向; 外部: 买家行为。 为操作水平,内部: 销售趋向; 外部: 利率。 评估: 为战略水平,信息的本质是从年终报告公司经营。 如果管理组不了解这点,未来规划。 公司可能成为混乱,并且经营的情况变得变化莫测。 并且BW Company和为作为工具作用的系统例如在每改进通信系统公司的分支并且确定新和老系统的组合。
  • 匿名
2013-05-23 12:26:38
在战略层面的决策信息: 内部: 今后的行动计划。外部因素: 公司的市场份额。为战术层面: 内部: 销售趋势 ;外部因素: 买方行为。为业务一级,内部: 销售趋势 ;外部因素: 利率。评价: 在战略层面上的性质是公司的信息的从运营的年度报告。如果管理人员不了解这一点,未来的计划。公司可以成为混乱和变得不可预知的运作情况。BW 公司和为可执行的系统,如改善公司的每个分支机构的通信系统和确保新的和旧系统的结合。
  • 匿名
2013-05-23 12:28:18
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