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  • 匿名
关注:1 2013-05-23 12:21

求翻译:It should be obvious from this list that be potential uses of job analysis cover the entire domain of HRM activities.It is,in fact,difficult to imagine how an organization could effectively hire,train,appraise,compensate,or utilize its human resources without those information derived from job analysis.But the value jo是什么意思?

待解决 悬赏分:1 - 离问题结束还有
It should be obvious from this list that be potential uses of job analysis cover the entire domain of HRM activities.It is,in fact,difficult to imagine how an organization could effectively hire,train,appraise,compensate,or utilize its human resources without those information derived from job analysis.But the value jo
问题补充:

  • 匿名
2013-05-23 12:21:38
它应该是从这个列表是工作分析的潜在用途包括人力资源管理activities.it的整个领域,实际上,很难想象一个组织如何能有效地雇用明显,火车,评估,补偿,或没有利用其人力资源那些来自工作analysis.but值工作分析信息不与参与规划的几乎所有方面hrm.managers结束,组织,控制和指导的组织也从工作分析信息中获益。
  • 匿名
2013-05-23 12:23:18
它应该是显然的从是对职业分析的潜在的用途报道HRM活动整个领域的这张名单。想象,实际上,是难的组织怎么可能聘用,训练,估价,有效地补偿或者利用它的人力资源,不用那些从职业分析获得的信息。但是价值职业分析以在实际上计划的所有方面介入的HRM.Managers不结束,组织,控制,并且指挥在组织也受益于职业分析信息。
  • 匿名
2013-05-23 12:24:58
它应该是显然的从是对职业分析的潜在的用途报道HRM活动整个领域的这张名单。想象,实际上,是难的怎么组织可能聘用,训练,估价,有效地补偿或者运用它的人力资源,不用那些从职业分析获得的信息。但价值职业分析以在实际上计划的所有方面介入的HRM.Managers不结束,组织,控制,并且指挥在组织也受益于职业分析信息。
  • 匿名
2013-05-23 12:26:38
很明显的是作业分析覆盖整个域的人力资源管理活动的潜在使用此列表中。事实上,它很难想象如何组织可以有效地雇用、 培训、 评价、 补偿,或不派生自工作分析这些信息的情况下利用其人力资源。但值工作分析与人力资源管理不会结束。经理参与几乎所有方面的规划、 组织、 控制和指挥组织中也受益于作业分析信息。
  • 匿名
2013-05-23 12:28:18
它来自这份列表应该是明显的那是工作分析封面的潜在使用 HRM activities.It 的整个域是,实际上,难以想象一家机构可以有效地怎样受雇训练,评估,补偿,或利用其人力资源而没有那些信息来源于工作价值工作分析不用 HRM.Managers 终止的 analysis.But 涉及计划的几乎所有方面,组织起来,控制,在机构的指引也获益于工作分析信息。
 
 
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