求翻译：　　再从知识管理的本质看， 也可以说知识管理也不是“Improves on perfection”。 因为现实中所有工作的工作者，他们无时无刻都在由知识驱动着。有没有好的信息、经验、方式、方法和思路等知识是每一个工作者的期盼，这种期盼就是要知识管理。还拿上面惠普和康柏的合并的例子来讲，危机情形下大量工作的有效完成，还要靠每一个行动者都有好的方式和方法，而这正是需要知识管理来保障的。把知识管理看成是“Improves on perfection”，实际上就否定了新知识对工作者现实能力的基础支撑，也否定了知识管理对现实工作的保障作用。是什么意思？

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