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2013-05-23 12:21
求翻译：这就是直线职能制的一个最突出的缺点，但是加进去按产品划分的横向领导结构成为矩阵制的话，管理还是会面临着一个困难，由于来着不同岗位的人们组成的临时性的团队，管理起来是非常难的。所以我觉得在解决这个问题的时候，坚持直线职能制基础上，在协调已经困难的时候公司要试着组织起来一个团队来完成重要的任务，但是必须充分激励安排到这些岗位上的人员，以免管理再次出现困难。如果在管理当中巧妙的运用激励机制的话，其效果是显而易见的。而且管理者在建立一个横向领导结构的时候必须跟纵向结构一样制定出完善的规章制度，即使是临时性的结构。而且最关键的是让员工对于横向领导结构有着心理依附感与归属感，不要抱着是临时性的职位而马虎。是什么意思？ 待解决
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这就是直线职能制的一个最突出的缺点，但是加进去按产品划分的横向领导结构成为矩阵制的话，管理还是会面临着一个困难，由于来着不同岗位的人们组成的临时性的团队，管理起来是非常难的。所以我觉得在解决这个问题的时候，坚持直线职能制基础上，在协调已经困难的时候公司要试着组织起来一个团队来完成重要的任务，但是必须充分激励安排到这些岗位上的人员，以免管理再次出现困难。如果在管理当中巧妙的运用激励机制的话，其效果是显而易见的。而且管理者在建立一个横向领导结构的时候必须跟纵向结构一样制定出完善的规章制度，即使是临时性的结构。而且最关键的是让员工对于横向领导结构有着心理依附感与归属感，不要抱着是临时性的职位而马虎。
问题补充： |
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2013-05-23 12:21:38
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2013-05-23 12:23:18
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2013-05-23 12:24:58
This is a straight line job according ability most prominent shortcoming, but adds becomes the matrix system according to the product division crosswise leadership structure the speech, the management can face a difficulty, because is coming the temporary team which the different post people compose
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2013-05-23 12:26:38
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2013-05-23 12:28:18
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